Personalentwicklung – Mitarbeiter fördern

//Personalentwicklung – Mitarbeiter fördern
Personalentwicklung beginnt bei Fuehrungskraeften

Personalentwicklung (PE) ist eines der großen Schlagworte. Viele reden darüber, aber was konkret verbirgt sich dahinter? Welche Aufgaben und Ziele hat Personalentwicklung und welche Maßnahmen gibt es?

Worum geht es?

Personalentwicklung ein Begriff des Personalwesens. Darunter verstehen wir alle Maßnahmen, die dazu dienen, die Mitarbeiter eines Unternehmens zu fördern und weiterzubilden bzw. weiter zu entwickeln.

Die Personalentwicklung ist eine der wesentlichen Säulen im Bereich der Unternehmens- bzw. Organisationsentwicklung. Eine der schwierigsten Aufgaben, die in Unternehmen zu bewältigen ist.

Die effektive Aus- und Fortbildung der Führungskräfte und der Mitarbeiter, das Coaching verbunden mit einer zielführenden Teamentwicklung. Aufgaben, die nicht so leicht unter einen Hut zu bringen sind.

Was ist das Ziel?

Weiterbildung ist für Unternehmen kein Selbstzweck, sondern Mittel, die strategischen Unternehmensziele zu erreichen und zu sichern. Es gibt eine Reihe verschiedener Ziele die damit verfolgt werden. Diese Ziele können auf Ebene des Unternehmens aus Sicht der Mitarbeiter und auf gesellschaftspolitischer Ebene betrachtet werden.

Aus Unternehmenssicht wird langfristig sichergestellt, dass die richtigen Mitarbeiter zur gewünschten Zeit an der richtigen Position einsetzbar sind.

Im Zusammenhang mit der Personalentwicklung wird in neuester Zeit auch der Begriff Talentmanagement verwendet.

Auch wenn die Spanne der Definition für „Talent „von „wenige Nachwuchskräfte mit überdurchschnittlichen Fähigkeiten“ bis zu „alle leistungs- und potenzialstarken Mitarbeiter“ reicht. Die Personalexperten sind sich einig: Talentmanagement sichert die langfristige Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen.

Talentmanagement konzentriert sich darauf, die Besetzung erfolgskritischer Stellen und Funktionen im Unternehmen zu gewährleisten. Im Fokus sind Zielgruppen, die für den Unternehmenserfolg entscheidend sind und deren Verfügbarkeit im Unternehmen und auf dem Arbeitsmarkt begrenzt ist.

Talentmanagement dient Unternehmen dazu:

  • sich dem Wertewandel zu stellen,
  • die Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten,
  • den Auswirkungen des demografischen Wandels zu begegnen und
  • dem Fachkräftemangel entgegen zu wirken.

Und natürlich auch: Die Besten für das eigene Unternehmen zu gewinnen.

Welche Personalentwicklungs-Maßnahmen gibt es?

In der Praxis gibt es diverse Möglichkeiten, die vorstehend genannten Ziele zu erreichen. Je nach Größe des Unternehmens und je nach Zielgruppe bieten sich unterschiedliche Maßnahmen bzw. Methoden und Konzepte an.

Genannt seien hier unter anderem:

erdverbunden, einfach natürlich, mittendrin und "direktemang"