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Personalentwicklung – Mitarbeiter gezielt fördern und damit binden

Gute Personalentwicklung ist kein reiner Personalprozess. Er ist vielmehr Teil der unternehmerischen DNA. Mitarbeiter zu fördern und damit langfristig an das Unternehmen zu binden, stellt hohe Anforderungen an Vorgesetzte und Personalverantwortliche und darf nicht nur einmal im Jahr in den Mitarbeiterge- sprächen stattfinden. Eine Verankerung in der täglichen Arbeit ist die Voraussetzung.

Mit unserer Unterstützung erkennen Sie systematisch den aktuellen Bedarf an Entwicklungs- und Bildungsmaßnahmen und setzen die abgeleiteten Maßnahmen messbar um.

Schritt für Schritt zu qualifizierten Mitarbeitern

Wir berücksichtigen die Perspektive jedes Einzelnen ebenso wie die Perspektive des Unternehmens. Wir binden die Betroffenen aktiv und kreativ ein und sichern individuelles und organisationales Lernen. Es ist so simpel wie es klingt: Die Menschen in einem Unternehmen entscheiden über Erfolg oder Misserfolg.

Zum Einsatz kommen in der Praxis beispielsweise Inhouse-Seminare und Workshops, externes Training, Coaching, Mentoring oder Job Rotation.

Mitarbeiter können vieles, wenn man sie weiterbildet und wenn man es ihnen zutraut.

Denken und Handeln verstehen – präziser führen

Menschen, und damit sich selbst, besser verstehen. Darin steckt ein wesentlicher Schlüssel zu guter Führung. Lernen Sie ein Navigationssystem kennen, um menschliches Verhalten klarer zu entschlüsseln.

Schritt für Schritt zu qualifiziertem Personal

Mitarbeiter effektiv aus- und fortbilden ist eine der wesentlichen Säulen der Organsiations- und Personalentwicklung. Um Mitarbeiter in leitenden oder Schlüssel-Positionen bei der Bewältigung ihrer Aufgaben zu unterstützen, kommen verschiedene Personalentwicklungsmaßnahmen zum Einsatz.

Coachen Sie schon oder befehlen Sie noch?

Echte Leadership basiert auf Coaching-Fähigkeiten.

Ein bewussterer Umgang unter anderem mit Konflikten und Stressfaktoren ist gefragt. Unser Training beschleunigt Ihren Weg vom Führen zum Leaden.