Schwierige Situationen meistern (1/2)

//Schwierige Situationen meistern (1/2)
Ideen verbinden

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Wie Sie als Führungskraft mit schwierigen Situationen umgehen können, darum geht es in diesem Beitrag. Wir stellen Ihnen ein Tool vor, dass Ihnen nicht nur in beruflichen, sondern auch für private schwierige Situationen sehr nützlich sein kann.

 

 

Schwierige Situationen meistern (1/2)

Das überschaubare und sofort anwendbare Tool zur Situationsanalyse nennen wir den Reflexionsdiamanten. Er soll Ihnen erstens helfen,  Situationen unter anderen Gesichtspunkten als bisher zu beleuchten. Zweitens eröffnet er Ihnen Möglichkeiten, das bestehende Hindernis näher zu durchleuchten. Drittens zeigt es Ihnen auf, worüber Sie sich sorgen. Und viertens finden Sie neue Lösungsansätze.

 

Ähnlich einem Rohdiamanten müssen wir uns so manches Mal an schwierigen Situationen länger und öfter reiben, damit sich die Brillanz – unsere und die anderer – zeigen kann.

Schwierige Situationen meistern (1/2) mit dem Reflexionsdiamant

 

Analysieren Sie schriftlich die Situation anhand der Fragen aus dem Tool. Und schauen Sie, ob Sie zu neuen Lösungsansätzen kommen.

Beispiele einer schwierigen Situation

  • Sie sind Ausbilder. Ihr Auszubildender zeigt wenig bis kein Interesse an seiner Ausbildung.
  • Als Führungskraft versuchen Sie seit Monaten, Ihren Kollegen von einer Sache zu überzeugen. Beispielsweise, dass Meetings gut vorbereitet und damit effektiver und effizienter durchgeführt werden müssen.
  • Sie sind Personaler eines mittelständischen Betriebes und wissen, dass alle Führungskräfte – angefangen vom Teamleiter bis hin zu den Abteilungsleitern – der Klebstoff für die Mitarbeiter sind. Es gelingt Ihnen nicht, die Geschäftsleitung zu überzeugen, dass ein Führungskräfteentwicklungsprogramm enorme Vorteile für alle hat.
  • Ihr Vater will Ihnen den Betrieb übergeben, aber Ihre beider Vorstellungen einen Betrieb zu führen, klaffen weit auseinander.
  • Ins kalte Wasser geworfen? Von der Fachkraft zur Führungskraft befördert.
  • Als Vertriebsleiter wollen Sie sich digitaler Führung stellen und unter anderem Ihre Mitarbeiter zu mehr Selbstverantwortung bewegen.

Jede schwierige Situation, die Du jetzt meisterst,
bleibt Dir in der Zukunft erspart.

Dalai Lama

Im nächsten Beitrag stellen wir Ihnen ein weiteres Instrument vor, schwierige Situationen zu meistern. Den Reflexionskreislauf.

erdverbunden, einfach natürlich, mittendrin und "direktemang"