Wieso gelingt es uns manchmal wenig bis gar nicht, einen anderen Menschen positiv zu bewerten bzw. etwas Gutes über ihn zu sagen? Nachstehend eine Übung, Ihre innere Haltung einem anderen Menschen gegenüber zu prüfen und evtl. zu revidieren. Wertschätzung betrifft den
Wie sehen Ihre Arbeitsbeziehungen zu Ihren Mitarbeitern aus? Haben Sie Ihre Mitarbeiter in die In-Group oder die Out-Group verfrachtet? Reflexion als Führungskraft Wenn Sie sich entschieden haben, Mitarbeiter in eine der beiden Gruppen zu stecken, ist es für Sie oder Ihren Mitarbeiter
⏱ 1 Min. Sie wollen wissen, wie wirksam Ihre Führung ist? In unserem „Handbuch Führungseffektivität“ haben wir wertvolle Anregungen zusammengestellt. Führungseffektivität Sich die Zeit nehmen und sich hinzusetzen, um über seine persönliche FührungsEffektivität nachzudenken, ist
⏱ 5 Min. Wie schaffe ich es, Herrn X oder Frau Y von meiner Idee zu überzeugen, dass wir … Diese oder ähnliche Fragen höre ich von Führungskräften, wenn es darum geht, Veränderungen im Unternehmen herbeizuführen. Dieser Artikel enthält zwei Lösungsansätze. Wie
Zielgerichtet und klar ins neue Jahr starten So wird 2018 ein starkes Jahr Die Zeit zwischen den Jahren für eine kleine Reflexion zu nutzen, entspricht unseren ganz natürlichen Bedürfnissen. Egal ob Unternehmer, Führungskraft oder Privatperson. Den Tagen um den Jahreswechsel
Die Thematik der Zeit drängt sich uns immer wieder auf. „Ich habe keine Zeit“. Eine Aussage, die wir tagtäglich hören und die wir selbst täglich sicher mindestens einmal machen. Was bedeutet diese Wortwahl? Können wir Zeit tatsächlich haben, im Sinne von besitzen? Was sagt
Lust auf eine Auszeit Das Programm “Business Retreat” bietet Raum und Ressourcen für die eigene Entwicklung. In einer kleinen Gruppe von max. 12 Personen werden Ihre beruflichen und persönlichen Themen im Mittelpunkt stehen. Angefangen von der aktuellen Situation über die Visionsarbeit und
Die Ausgangslage Die Beziehung zwischen den drei Vorstandsmitgliedern einer Konzerngesellschaft war angespannt. Sie standen unter enormen Erfolgsdruck. Nur kurze Zeit vorher das Vorstandsgremium um ein weiteres Mitglied erweitert worden. Es schien, als wäre das Vertrauensverhältnis gestört. Das Tagesgeschäft lies den Vorständen
