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⏱ 3 Min. Wir sind darauf getrimmt, für alle Probleme, die sich uns stellen, nach dem Konzept „Löse das Problem mit Deinem Verstand“ vorzugehen. Erst analysieren wir was das Zeug hält und danach suchen wir nach richtigen Lösungen und werden fast
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Wie sich aus dem Führungsgefängnis befreien Lesedauer: 8 Min. Wenn wir als Führungskraft nicht führen – und zwar in alle Hierarchie-Richtungen – fällt uns das irgendwann auf die Füße. Den blinden Fleck sieht jeder andere, nur wir können ihn leider nicht wahrnehmen. Geht
Vorbild sein als Führungskraft ⭐️ Nur allzu gerne verstecken wir uns hinter unseren Funktionen und Rollen. Wir setzen die professionelle Maske auf, um sachlich und routiniert zu wirken. Vorbild für andere sein, empfinden wir als Last. Und tatsächlich lasten so viele
Die beiden Schaubilder skizzieren den Ablaufplan eines Coaching und die Phasen eines Veränderungsprozesses. Ablaufplan eines Coaching Sich vertrauen und offen miteinander sprechen, darauf basiert Coaching, Beratung und Training. Stellen Sie sich die Frage: „Kann und will ich dieser Coach vertrauen?“ Es geht
In Fortbildungsmaßnahmen stelle ich den Teilnehmern gern die Frage „Warum sind Sie hier“. In ca. 85 % der Fälle bekomme ich zu hören: „weil mein Chef mich geschickt hat“. Geschickte Teilnehmer Hinterfrage ich weiter, ob die Person dem Seminar denn keine (Selbst-)
Selbstführung – als Vorstufe der Mitarbeiterführung Wie ticken wir Menschen eigentlich? Hätten Sie gern an Ihrem Arbeitsplatz, Ihrem Zuhause und in Ihren Beziehungen weniger Drama und Ego? Diese Frage ist meine Antwort, wenn ich gefragt werde, warum wir „Selbstführung“ brauchen. Die Ausgangslage Die rasanten wirtschaftlichen
