Wie menschlich ist Ihre Führung?

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Ein Mann trägt Mitarbeiter auf Händen und geht als gutes Beispiel voran.

⏱ 4 Min. | 11. Juli 2021

Woher wissen Sie, ob Sie echte Führungsqualitäten haben?

 

Fragen Sie eine beliebige Gruppe von Führungskräften nach den wichtigsten Führungsfähigkeiten, und ein Großteil wird sich auf Fähigkeiten wie strategische Planung und Budgetierung usw. konzentrieren.

 

In meiner Arbeit als Führungsmentorin sehe ich, wie wichtig diese Bereiche sind – aber ich sehe auch, dass die Menschlichkeit einer Führungskraft die Quelle ihrer wichtigsten Fähigkeiten ist.

Wie menschlich ist Ihre Führung?

 

Wie menschlich ist Ihre Führung?

Fragen Sie sich, wie Sie in den Aspekten der Menschlichkeit abschneiden.

 

Verletzlichkeit. Großartige Führung erfordert, dass Sie selbstbewusst mit Ihrer Verletzlichkeit umgehen.

Das bedeutet, dass Sie in der Lage sind, Ihre Emotionen auszudrücken und sich mit anderen auf einer menschlichen Ebene zu verbinden.

 

Wenn Führungskräfte sich wohl dabei fühlen, zu zeigen, was sie fühlen, zeigen sie wahre Stärke – und sie ermutigen andere, ebenfalls offen zu sein.

Einfühlungsvermögen. Um eine großartige Führungskraft zu sein, braucht man die Fähigkeit, sich in die Lage eines anderen hineinzuversetzen, indem man sein Urteil aussetzt und sich auf dessen Perspektive konzentriert.

 

Empathie ermöglicht es Ihnen, Entscheidungen aus mehreren Perspektiven zu durchdenken, aber ihre Hauptstärke liegt darin, Vertrauen zu schaffen und Beziehungen aufzubauen.

Geduld. Menschen assoziieren starke Führung oft mit schnellem, entschlossenem Handeln.

Aber Geduld – mit sich selbst, mit anderen und mit Situationen, die außerhalb Ihrer Kontrolle liegen – bewahrt Sie vor übereilten Entscheidungen.

„Jeder Mensch trägt tagtäglich die Verantwortung für Menschlichkeit mit sich.“

Zuhören. Viele Menschen sind sich des Unterschieds zwischen Hören und Zuhören gar nicht bewusst.

 

Aber zu wissen, wie man konzentriert zuhört, ohne zu unterbrechen, und wie man denkt, bevor man antwortet, ist die Geheimwaffe der besten Kommunikatoren. Es erfordert Aufmerksamkeit und Übung, aber es ist eine Fähigkeit, die jeder lernen kann.

Vertrauen. Die besten Führungskräfte arbeiten konsequent an Vertrauen: es zu verdienen, es zu behalten und es anderen zu vermitteln.

Vertrauen ist notwendigerweise eine zweiseitige Straße. Es bedeutet, Menschen kennenzulernen, sie zu verstehen und ihnen den gleichen Respekt entgegenzubringen, den man selbst gerne erhalten würde.

 

Als jemand bekannt zu sein, der Vertrauen schätzt, wird Ihre Führung auf unzählige Arten stärken.

Ehrlichkeit. Die Wahrheit zu sagen, ist oft schwierig, aber es ist die Grundlage jeder Form von persönlicher Integrität.

Die Leute werden nicht mögen, was Sie ihnen sagen, aber sie werden Ihre Wahrhaftigkeit zu schätzen wissen. Ehrlichkeit hilft Führungskräften, auch in schwierigen Zeiten einen positiven Ruf zu bewahren.

Unterstützungsbereitschaft. Unterstützung kann viele Formen annehmen: Manchmal ist es ein ermutigendes Wort. Zu anderen Zeiten bedeutet es zu sehen, dass jemand vom Weg abkommt und ihm zu helfen, die nötigen Anpassungen vorzunehmen.

 

Sie können Unterstützung auch dadurch ausdrücken, dass Sie eine starke Leistung loben, die nicht geklappt hat, dafür sorgen, dass die Leute alles haben, was sie brauchen, um großartige Arbeit zu leisten, oder Unterstützung anbieten, damit die Leute ihre Ziele erreichen.

 

Unterstützungsbereitschaft geht über Lob hinaus und zeigt, dass Sie die Menschen, die Sie führen, wirklich wertschätzen.

Viele Fähigkeiten tragen zu großartiger Führung bei, aber es sind die menschlichen Faktoren einer Führungskraft, die eine großartige Verbindung aufbauen, Vertrauen und Respekt fördern und am Ende des Tages die Dinge zum Laufen bringen.

💡 TIPP

Von Innen heraus führen.

Die Menschlichkeit Ihrer Führung und das Gefühl, das sie bei Ihren Mitarbeitern auslöst, bestimmt weitgehend deren Loyalität und Beitrag.

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